C 20 - Gestion avancée du risque de crédit

 Cahier à télécharger - Gestion avancée du risque de crédit

 0.1 - Introduction et présentation

 0.2 - Présentation cours examen, titre GCC, DCC, ECC et Gala de graduation

 0.3 - Explications préalables - Shit happens

 1.1 - Réflexion sur la nature et les moyens de faire face au risque - Philosophie du risque, définition et stratégies défensives / Gérer le risque, moyens essentiels préalables

 1.2.1 - La force du relationnel préventif - Impliquer la force de vente

 1.2.2 - Compléter et vérifier leurs travail d'informations

 1.3 - Étude de cas - Irving

  2.1.1 - Documenter le dossier - Enquête de crédit

  2.1.2 - Documenter le dossier - Étude de cas - Prototypeur ou manufacturier

   2.2.1 - L'information comme pouvoir - Les propriétés partie 1

 2.2.2 - L'information comme pouvoir - Les propriétés partie 2

  2.2.3 - L'information comme pouvoir - Sommaire d'un dossier

  2.2.4 - L'information comme pouvoir - Bien démêler qui est qui! La nomenclature cette incomprise partie 1

  2.2.5 - L'information comme pouvoir - Bien démêler qui est qui! La nomenclature cette incomprise partie 2

  3.1.1 - L'analyse de la solvabilité - Diverses stratégies réputés de l'analyste

  3.1.2 - L'analyse de la solvabilité - Étudions un cas type - partie 1

 3.1.3 - L'analyse de la solvabilité - Étudions un cas type - partie 2  / Un point de vue sur cette entreprise

 3.1.4 - L'analyse de la solvabilité - Systèmes de modélisation, efficace?

 3.2.1- Limitation des enjeux - Marge de crédit, une formule défendable

 3.2.2 - Limitation des enjeux - Étude de cas d'application - Boots inc.

 3.2.3 - Limitation des enjeux - Marge de crédit, ça inclus quoi? N'est-ce que subjectif?

 3.3 - Étude de cas d'application : Excav-a-trou, faites vos jeux - Mise en scène, serez-vous le héros? / Vivez vos conséquences / Dur, dur, le métier... / Dernière chance... enfin la porte de l'auberge... 

 3.4 - Offrir des alternatives plausibles au simple compte ouvert